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1. 盛弘營運摘要

盛弘醫藥 2025 年前三季營運表現穩健,合併營收約 32 億元,與前期約略持平;稅後淨利近 9000 萬元,EPS 為 0.6 元。公司指出,本業獲利顯著成長,主要得益於過去投入的子公司營運趨於穩定並開始收斂,使毛利率明顯回穩。

公司未來發展將緊密圍繞政府推動的「健康臺灣」五年計畫,以「智慧健康」為主軸,整合旗下醫療、健檢、藥局及長照等資源,打造完整的大健康生態系。其中,藥局通路的「好鄰居藥業聯盟」規模已近 1000 家,成為推動營收與平台規模化的重要引擎。



2. 盛弘主要業務與產品組合

盛弘醫藥以敏盛醫療體系為核心,建構了涵蓋醫療服務、藥品流通、健康管理與醫療科技的多元化大健康平台,主要業務據點集中於桃園地區。

  • 醫療服務與健康管理:核心為敏盛醫院,並透過「健康臺灣」計畫進行垂直整合,串連桃園地區的 16 家診所23 家長照機構,從傳統的醫院經營延伸至居家整合照護與社區健康促進,並結合運動處方概念,與國立體大進行人才培育合作。
  • 藥局通路 (藥獅連鎖藥局):為集團服務據點最多的事業體,採直營加盟與聯盟並行的雙軌策略。目前直營與加盟門市約 150 家,而與藥師公會合作的「好鄰居藥業」聯合採購聯盟,成員數已近 1000 家。此模式旨在建立規模化的採購平台,提升單點藥局的營運效率與成本效益,並藉此收集大數據,創造醫療服務以外的商業價值。
  • 醫療科技:旗下子公司如方鼎資訊、一鏈數位負責 HIS/PACS 等院內資訊系統的開發與應用。為建構智慧健康生態系,公司積極與外部夥伴合作,包括與微軟 (Microsoft) 合作建置雲端共用中台、與臺灣電信合作開發個人化健康管理 APP,並結合中華電信等資通訊廠商,推動遠距醫療與 AI 應用。



3. 盛弘財務表現

  • 2025 年前三季關鍵指標

    • 合併營收:約 32 億元 (與前兩年同期持平)。
    • 稅後淨利:近 9000 萬元
    • 每股盈餘 (EPS):0.6 元
  • 成長動能與挑戰

    • 主要動能:本業獲利成長的主因是子公司營運穩定化。過去為支持子公司擴展服務範圍投入較多資源,今年各子公司營運控管平穩後,資源收斂,使集團整體的毛利率與獲利結構回歸穩健。藥獅連鎖藥局的聯盟策略也帶動了營收成長。
    • 展望:公司表示將在第四季持續努力,爭取更好的全年表現。



4. 盛弘市場與產品發展動態

  • 趨勢與機會:公司策略緊扣政府的「健康臺灣」政策,並響應衛福部推動的「Hospital at Home (H@H)」居家醫療概念。市場趨勢朝向預防醫學、在地安老及數位健康發展,為盛弘的智慧健康生態系提供絕佳的發展機會。
  • 關鍵產品與服務

    • 智慧健康生態系:此為公司未來發展的核心。透過整合旗下醫院、診所、藥局、長照機構,並利用雲端技術與 AI 分析,提供從預防、診斷、治療到照護的無縫服務。此平台強調數據的「主權、信賴、共創」,目標是實現精準的個人化健康管理。
    • 好鄰居藥業聯盟平台:不僅是藥品聯合採購平台,更是一個大數據的收集與應用中心。未來將透過分析採購與銷售數據,提供更精準的健康促進服務,並開拓新的商業模式。
  • 合作夥伴關係:為加速生態系建置,盛弘與多家外部機構展開策略合作,包括:

    • 技術夥伴微軟 (建置 FHIR 雲端中台)、中華電信一鏈科技 (資通訊技術整合)。
    • 學術與研究夥伴臺灣人體生物資料庫學會 (由楊泮池院士領導,合作生物資料庫的 AI 應用)、國立體育大學 (合作運動處方與人才培育)。



5. 盛弘營運策略與未來發展

  • 長期計畫:以五年期的「健康臺灣」計畫為藍圖,全力發展智慧健康事業。目標是將敏盛醫療體系從傳統的醫療機構,轉型為一個數據驅動、全面覆蓋社區與居家的健康管理平台。
  • 競爭優勢:盛弘最大的優勢在於擁有一個完整的生態系閉環,同時掌握了醫院端 (敏盛)、通路端 (藥獅藥局) 與技術端 (自有資訊團隊),並在桃園地區擁有深厚的在地資源與網絡。此結構有利於快速整合資源,推動創新的服務模式。
  • 發展重點

    • 垂直整合:深化與地區醫院、診所的合作,形成緊密的醫療服務網絡。
    • 數據價值:積極收集並應用健康數據,透過與學術單位合作,開發 AI 預測模型,搶佔預防醫學的市場先機。
    • 平台擴張:持續擴大「好鄰居藥業聯盟」的規模,目標不僅是量的增加,更著重於數據應用與服務深度的提升。



6. 盛弘展望與指引

公司未提供具體的財務預測數字,但明確指出未來五年的發展將以「健康臺灣」計畫為主軸,推動智慧健康相關業務。

  • 機會

    • 政府政策支持為最大的成長動能。
    • 藥獅藥局的「好鄰居」聯盟展現強勁的擴張潛力,目標明年能有 15% 至 28% 的成長
    • 大健康數據的累積與應用,有望在未來衍生出新的高附加價值服務。
  • 風險:跨領域整合 (如醫療與科技、運動) 的複雜性,以及數據隱私與安全性的管理,將是未來發展需持續關注的議題。



7. 盛弘 Q&A 重點

  • Q1: 前三季毛利率明顯回穩,本業獲利成長的主要原因為何?

    A1: 回答內容。

    A (劉慶文總經理):盛弘業務範圍廣泛,包含健康管理、健檢、藥品銷售及後勤管理。過去幾年為支持旗下子公司擴大服務範圍,進行了較大的投入。今年各子公司的營運控管已相當平穩,資源開始收斂,因此財報數字更直接反映本部核心業務的穩健獲利能力。

  • Q2: 「好鄰居藥業」目前會員數市佔率是多少?目標要達到多高?藥獅健康今年的獲利目標以及 IPO 進度?

    A2: 回答內容。

    A (楊文彰總經理):藥獅自 2018 年加入集團後,透過併購與加盟,門市數達到約 150 家。去年起,我們開始建立「好鄰居」平台,協助單點藥局在採購效率與成本上獲得支持。目前聯盟家數已近 1000 家,成為今年業績提升的基礎。未來,特別是明年,將會加大對「好鄰居」聯盟的服務力道,包含價與量。我們希望明年可以再成長 15% 至 28%,透過營運提升整體營收與獲利。(註:簡報者未直接回答市佔率、獲利目標及 IPO 進度。)

  • Q3: 盛弘集團積極響應健康臺灣,已有完整的大健康生態系,請問集團要如何運用資源並結合桃園地區的資源達到目標?

    A3: 回答內容。

    A (劉貽廉副總院長):我們的核心是智慧健康管理,目標是「看你過去,預測你未來」,即透過數據提早預測疾病風險。敏盛醫院是全國非醫學中心裡,最先獲得「健康臺灣」計畫支持的醫院之一。我們將整合桃園地區 10 幾家地區醫院、近 20 家診所以及 10 幾家長照機構,建立完整的照護網絡。最重要的是收集數據 (Data is king),我們也與楊泮池院士領導的生物資料庫合作,敏盛是其在北部的兩個合作點之一。我們的目標是利用這些資源與數據,為民眾提供更精準的健康風險預測服務。

免責聲明

本報告內容使用 AI 技術根據各家公司法說會之影音內容進行摘要整理。本文件的目標是協助讀者快速理解各公司法說會之重點,包括營運狀況、財務表現及未來展望,內容僅供參考,不構成任何投資建議。

本摘要僅供參考,若有進一步需求,請查閱原始影音法說會簡報內容或公司官方公告。

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